Chủ Nhật, 29 tháng 5, 2016

Giá cổ phiếu của tập đoàn công nghệ khổng lồ Apple đã đạt mức đỉnh trên 132 USD vào một năm trước đây, nhưng hiện tại chỉ còn khoảng 94 USD. Điều này xảy ra bất chấp những thông tin cho rằng tập đoàn đầu tư Berkshire Hathaway của nhà tỉ phú Warren Buffett gần đây đã mua hơn 9,8 triệu cổ phiếu của Apple. Từ đỉnh cao của thị trường năm ngoái, Apple đã mất khoảng 250 triệu USD giá trị vốn hoá thị trường, với giá trị giảm chỉ còn trên 500 tỷ USD.
Vào đầu năm nay, Apple lần đầu tiên đưa ra bản báo cáo về sự sụt giảm doanh số bán điện thoại thông minh so với năm trước. Điều này là do một số yếu tố, bao gồm sự ra đời liên tiếp của các dòng điện thoại thông minh Samsung (vượt qua doanh số bán điện thoại thông minh của Apple trong năm 2010) cũng như sự xuất hiện của một số lượng lớn các nhà sản xuất điện thoại từ Trung Quốc và Ấn Độ với những tính năng mạnh mẽ và giá thành rẻ.

Apple – Kẻ Lũng Đoạn Trong Lịch Sử

Với những nhìn nhận rút ra từ lịch sử, các chuyên gia thị trường đã tìm thấy nhiều vấn đề đáng để suy ngẫm. Vào giữa những năm 2000, công ty công nghệ Phần Lan Nokia thống trị ngành công nghiệp điện thoại di động toàn cầu. Vốn hóa thị trường của nó đã vượt quá 269 tỷ USD khi ở mức cao điểm ngay trước vụ khủng hoảng của ngành công nghệ tại sàn giao dịch chứng khoán NASDAQ cuối năm 2000. Ngày nay, cổ phiếu Nokia chỉ có giá trị vào khoảng một phần mười so với thời kì đỉnh cao đó và vào năm 2011 tập đoàn này đã phải rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh điện thoại di động – nơi nó đã từng thống trị.
Điều đứng sau sự sụp đổ của Nokia chính là Apple. Dưới sự lãnh đạo của nhà sáng lập Steve Jobs, Apple đã chuyển mình từ một hãng công nghệ chuyên bán các máy tính cá nhân thành một thế lực lớn của ngành công nghệ điện thoại di động thế giới. Apple đã nhận ra cơ hội, không chỉ bán riêng lẻ một chiếc điện thoại, mà còn bao gồm khả năng truy cập vào một hệ sinh thái – âm nhạc, ứng dụng và các nội dung khác.
Từ đó Apple đã hoàn toàn thay đổi cuộc chơi trong lĩnh vực công nghệ và các sản phẩm công nghệ liên quan, và khái niệm “kẻ chen ngang” cũng được đặt ra để nói về sự soán ngôi này. Apple đóng vai trò dẫn đầu, đưa người dùng trở thành trung tâm của các trải nghiệm trên điện thoại di động – bài học mà các đối thủ cạnh tranh đã không học được mãi cho đến sau này.
Câu hỏi lớn được đặt ra là, điều gì sẽ xảy ra tiếp theo với Apple? Công ty này đang ngồi trên một khoản doanh thu khổng lồ ở mức hơn 200 tỷ USD từ các sản phẩm iPhone béo bở, với tỉ suất lợi nhuận vượt trội so với các dòng điện thoại của đối thủ cạnh tranh, trong một thị trường ngày càng chật hẹp.
Tuy nhiên ngày nay, những đối thủ cạnh của Apple đã tiến bộ và Apple, nói một cách tương đối, đang phải đấu tranh. Apple dường như đang bị hụt hơi trong lĩnh vực sản xuất điện thoại di động, công ty không còn quyền đưa ra nhiều yêu sách và đạt tỉ suất lợi nhuận lớn trên các sản phẩm cao cấp của mình. Như vậy cả tỉ suất lợi nhuận và doanh thu của tập đoàn này đều đang giảm. Điều đáng lo ngại là khi điện thoại di động trở nên phổ biến hơn, đối thủ cạnh tranh của Apple sẽ đẩy giá xuống, do đó lợi nhuận của các năm trước sẽ bay hơi. Liệu rằng điều này có thể trở thành sự suy giảm sẽ “kết liễu” Apple?
(Ảnh: Pixabay)
(Ảnh: Pixabay)

“Con Bò Tiền” Tiếp Theo Sẽ Là Gì?

Nhiều đồn đoán trong những tuần gần đây đã đặt câu hỏi về kế hoạch phát triển trong tương lai của Apple. Tại một vài thời điểm trong những năm qua, công ty nhận ra rằng ngành công nghiệp di động đang đạt bão hoà và sẽ không còn là “con bò tiền” (cash cow) béo bở như trước đây nữa. Apple đã ngay lập tức có các phản ứng cho vấn đề này, tăng một lượng lớn chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển, từ khoảng 3 tỷ USD trong năm 2012 lên khoảng 10 tỷ USD trong năm 2016.
Các suy đoán được đưa ra gần đây cho thấy rằng Apple đang có kế hoạch thay đổi toàn diện từ hôm nay. Dường như quá khứ đang lặp lại, năm 2007 Apple từng chuyển hướng từ máy tính và máy nghe nhạc sang điện thoại di động. Liệu Apple sẽ may mắn một lần nữa?
Apple đang đầu tư mạnh vào các sản phẩm trong dự án iCar, cho thấy tham vọng trở thành một thế lực mới trong ngành sản xuất xe điện và phương tiện giao thông cá nhân. Trong ngành công nghiệp mới này, Apple phải đối mặt với một đối thủ cạnh tranh cũng không kém cạnh – hãng công nghệ Tesla. Cũng giống như Apple, giá cổ phiếu của Tesla đã giảm khoảng 30 phần trăm trong năm qua – ngành công nghệ tuy có nhiều cơ hội nhưng cũng đầy rẫy rủi ro.
Nhà sáng lập của Tesla, ông Elon Musk có nhiều đặc điểm tưởng đồng với người sáng lập của Apple là Steve Jobs. Cả hai đều được mô tả là những người có cái nhìn rất thông minh và độc lập. Cả hai cũng đã từng gần như mất tất cả mọi thứ – Steve Jobs vào năm 1986 sau khi rời Apple và Musk hai mươi năm sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Trong cả hai trường hợp, cách phản ứng của họ là tiến hành đổi mới và đặt cược tất cả vào làn sóng công nghệ tiếp theo. Trong cả hai trường hợp, họ đều đã đạt những thành công vang dội.

Đặt Cược Mọi Thứ…

Những sử gia trong lĩnh vực chứng khoán đã kết luận về chu kỳ bất biến của các ngành công nghiệp – sinh ra, tăng trưởng và cuối cùng là lụi tàn. Rút lui ra khỏi một ngành công nghiệp khi đang ở đỉnh cao dường như là điều rất hợp lý, nhưng trong thực tế điều này rất hiếm khi xảy ra.
Đối với Apple, tìm ra một tương lai kế tiếp sau iPhone và phân bổ các nguồn lực tài chính là một thách thức to lớn. Toàn bộ giá trị hiện tại của Apple về cơ bản đang gắn liền với dòng sản phẩm này và liên quan đến các doanh nghiệp cũng như các cổ đông. Những nhà phân tích thị trường thực sự đang khá nghi ngại về khả năng của Apple khi gieo con xúc xắc cho làn sóng công nghệ lớn tiếp theo.
Thách thức đặt ra là đảm bảo thay đổi một cách nhanh chóng để tránh bị loại ra khỏi cuộc đua. Về vấn đề này, có rất nhiều bài học trong lịch sử, một hình mẫu có thể kể đến là Kodak. Đối với Apple, các phương hướng thay đổi không chỉ là sự cải tiến trên các sản phẩm iPhone 7, 8 và 9, mà là cái gì đó căn nguyên hơn. Một phần là ở việc quay lưng hoàn toàn với iPhone.
Không được phép phạm sai lầm, đây sẽ là một thời điểm khó khăn của Apple khi tập đoàn này đang thận trọng chuyển đổi sang phiên bản tiếp theo.  Rủi ro là cực kì cao, nhưng nếu tập đoàn này có thể làm trót lọt một lần nữa và dẫn đầu trong một phân khúc mới, đó sẽ là một thành tích rất đáng chú ý.
Tác giả: Nigel Martin, John Rice/ The Conversation
Nhóm dịch Đại Kỷ Nguyên

(BongDa.com.vn) – Tính chất quan trọng của trận chung kết đã khiến Real Madrid và Atletico Madrid nhập cuộc hết sức quyết liệt bởi cả hai đã quá hiểu nhau.
Luân lưu cân não, Real Madrid lên ngôi Champions League lần thứ 11
Ramos mở tỷ số từ rất sớm. Ảnh: Internet.
Ngay từ những phút đầu tiên, hai đội đã triển khai thế trận rất chặt chẽ và tập trung tranh chấp bóng ở khu vực giữa sân. Hàng loạt những pha vào bóng quyết liệt đã khiến trận đấu nóng lên rất nhiều nhưng vẫn chưa có pha tấn công nào được triển khai hiệu quả.
Real là những người tích cực tấn công hơn nhờ vào những đường bóng chuẩn xác giữa khu trung tuyến và bộ ba BBC. Ngay phút thứ 6, họ đã có cơ hội không thể tuyệt vời hơn để mở tỷ số. Từ chấm đá phạt, Bale treo bóng khó chịu vào trong, Marcelo bỗng dưng xuất hiện và đệm bóng rất nhanh nhưng lại đi trúng thủ thành Oblak.
Atletico dần lấy lại thế trận nhưng vẫn không thể nào lên bóng nhuần nhuyễn do chuyền sai quá nhiều. Việc lơ là trong những phút đầu đã khiến họ trả giá đắt, vẫn là một tình huống đá phạt khác ở phút 15, nhưng lần này Real đã làm rất tốt khâu dứt điểm.
Bóng được treo vào vòng cấm và Bale đánh đầu được đưa Ramos vào vị trí không thể tuyệt vời hơn để dứt điểm thành bàn. Pha quay chậm đã cho thấy Ramos rơi vào thế việt vị nhưng tình huống diễn ra quá nhanh nên các trọng tài đã công nhận bàn thắng cho Los Blancos.
Luân lưu cân não, Real Madrid lên ngôi Champions League lần thứ 11
Tình huống sút 11m hỏng ăn đáng tiếc của Griezmann. Ảnh: Internet.
Có được bàn thắng từ khá sớm, Real chủ động chơi chắc và tìm cơ hội phản công. Thực tế ý đồ này của họ đã thu về thành công ngoài mong đợi trong hiệp một. Nguyên nhân chủ yếu là Atletico tỏ ra khá nóng vội và không thể tung ra những đường chuyền quyết định. Những lần chuyền sai của họ đã mở ra cơ hội phản công nhanh cho Real với những cầu thủ có tốc độ tốt như Bale và Ronaldo.
Trong hiệp một, ít nhất Oblak đã cứu thua thêm 2 lần nữa trong khi các tiền đạo của Atletico không thể có những pha dứt điểm chuẩn xác. Đặc biệt là Antoine Griezmann, cầu thủ người Pháp có vẻ đã bị áp lực do nhận được quá nhiều kỳ vọng từ NHM. Hiệp một khép lại mà anh cùng đồng đội không thể làm gì hơn ngoài việc dần lấy lại bình tĩnh.
Sau giờ nghỉ, Atletico đã tràn lên tấn công ngay từ đầu và họ đã có sự đền đáp xứng đáng. Chỉ 2 phút sau khi hiệp hai bắt đầu, Fernando Torres đã bị Pepe phạm lỗi trong vòng cấm và trọng tài đã cho Atletico hưởng một quả penalty. Tuy nhiên, một lần nữa Griezmann khiến tất cả thất vọng khi sút trúng xà ngang, tỷ số vẫn chưa được cân bằng sau khi cơ hội bằng vàng bị tiền đạo người Pháp bỏ lỡ.
Atletico chơi khởi sắc và khác hẳn với bộ mặt của họ trong hiệp một. Koke, Saul và đặc biệt là Griezmann đã có những pha xử lý thanh thoát hơn rất nhiều khiến hàng thủ Real bắt đầu gặp khó khăn trong việc cản phá.
Luân lưu cân não, Real Madrid lên ngôi Champions League lần thứ 11
Carrasco ghi bàn gỡ hòa trong những phút gần cuối. Ảnh: Internet.
Tuy nhiên, hiệu quả vẫn là thứ còn thiếu trong những đường chuyền quyết định của Atletico. Trái lại Real chơi hoàn toàn chủ động trong phòng ngự lẫn phản công và tạo ra những tình huống nguy hiểm thật sự về phía khung thành Atletico.
Từ phút 70 đến 79, có 2 cơ hội ăn bàn rõ rệt được Real tạo ra nhưng bộ ba Benzema, Ronaldo và Bale đã không tận dụng thành công. Tấn công nhiều hơn nhưng không ghi bàn thắng, đoàn quân của Zinedine Zidane đã phải trả giá đắt chỉ một phút sau đó.
Pha dàn xếp tấn công bài bản và có lẽ là hay nhất của Atletico được thực hiện ở phút 79, Gabi tâng bóng tinh tế cho Juanfran thoát xuống bên cánh phải căng ngang cho Carrasco ghi bàn thắng quý giá cân bằng tỷ số.
Thời gian còn lại của giờ đấu chính thức, hai đội không thể ghi thêm bàn thắng và buộc phải bước vào hai hiệp phụ. Hai đội tiếp tục bất phân thắng bại ở 30 phút hiệp phụ và phải bước vào loạt sút penalty đầy may rủi.
Luân lưu cân não, Real Madrid lên ngôi Champions League lần thứ 11
Zidane có chức vô địch Champions League ngay khi làm HLV. Ảnh: Internet.
Ở loạt sút penalty quyết định, Real là những người làm tốt hơn khi tất cả những cầu thủ đều thực hiện thành công. Trong khi đó, Atletico một lần nữa ôm hận vì penalty trong trận đấu này, Juanfran đã sút hỏng ở lượt thứ 4, qua đó nhìn Real đăng quang Champions League sau khi giành chiến thắng 5-3 ở lượt sút 11m.

Thứ Bảy, 28 tháng 5, 2016

(BongDa.com.vn) – Chắc chắn Diego Simeone đã có những cách khác nhau để giành chiến thắng trước Real trong cuộc chiến đêm nay.
Koke đang ở thời điểm thăng hoa nhất của sự nghiệp. Ảnh: Internet.
Koke đang ở thời điểm thăng hoa nhất của sự nghiệp. Ảnh: Internet.
Atletico được biết đến nhiều bởi hàng phòng ngự chắc chắn, nhưng họ cũng hoàn toàn có những cầu thủ tấn công xuất sắc có thể giải quyết trận đấu trong những tình huống cụ thể. Lối chơi pressing mà Simeone hoàn toàn có thể áp dụng có thể là lời giải cho bài toán đánh bại Real mà ông cần phải giải. Sau đây là 3 cách Atletico có thể áp dụng để giành chiến thắng.
1. Khả năng chuyền bóng của Koke
Thời điểm Atletico gặp Real ở chung kết Champions League 2014, đội bóng này chủ yếu chỉ tấn công trung lộ, dựa nhiều vào khả năng của Turan để phát động tấn công. Koke cũng là mẫu cầu thủ có thể làm được điều tương tự, nhưng anh lại chơi bóng có phần chậm rãi và cẩn trọng hơn. Koke đang ở thời điểm thăng hoa nhất của sự nghiệp, chơi bóng an toàn ở sân nhà, nhanh nhẹn khi vượt qua đối thủ và khả năng tung ra đường chọc khe chết người.
Koke từng được bố trí chơi tiền vệ trung tâm, và cũng có thể đẩy lên như một hộ công, tuy vậy nhiều khả năng Koke sẽ bắt đầu trận chung kết ở cánh trái. Chắc chắn Atletico sẽ không vươn lên ồ ạt ngay từ đầu, họ vẫn chơi phòng ngự chặt và chờ đợi cơ hội từ cái chân ma thuật của Koke.
2. Bản năng sát thủ của Antoine Griezmann
3 cách Atletico có thể thắng Real ở chung kết Champions League
Tất nhiên các đường chuyền của Koke sẽ tìm nhiều đến tiền đạo người Pháp Griezmann. Cầu thủ này đã có những tiến bộ đáng kể trong khâu ghi bàn từ khi khoác áo Atletico: anh ghi 25 bàn mùa đầu tiên và hiện tại đã có 32 bàn cho đội bóng. Griezmann đang ngày càng tiến bộ.
Không chỉ là khả năng ghi bàn, Griezmann còn có sự phối hợp rất tốt với các đồng đội xung quanh tạo thành lối chơi tấn công tập thể đầy màu sắc của Atletico. Trong khi Atletico tiến hành pressing, Griezmann hoàn toàn có thể trở thành một chân chuyền xuất sắc.
Trong chiến thắng 1-0 của Atletico trước Real ở Bernabeu mùa này, Griezmann đã cho thấy khả năng chuyền bóng siêu hạng. Anh thường lùi sâu hơn mọi khi và giúp đội bóng hình thành lối chơi. Các tiền vệ của Atletico hoàn toàn có thể dâng cao tấn công phối hợp cùng Griezmann nếu cần.
Casemiro bên phía Real sẽ phải đối mặt với một núi công việc khổng lồ vào đêm nay. Saul, Koke, Griezmann hoàn toàn có thể đem lại bàn thắng cho Atletico. Khi mà Torres có thể hoàn thành vai trò đá cắm Griezmann sẽ lùi xuống tạo khoảng trống cho đồng đội.
3. Bậc thầy chiến thuật Diego Simeone
3 cách Atletico có thể thắng Real ở chung kết Champions League
Atletico đang là đội bóng có hàng phòng ngự tốt nhất châu Âu lúc này, với việc chỉ thủng lưới 0.5 bàn một trận ở La Liga. Simeone rất dễ dàng thay đổi sơ đồ chiến thuật từ 4-4-2 sang 4-1-4-1 khi cần thiết, sử dụng thêm một tiền vệ trụ trước bộ tứ vệ.
Điều đó không có nghĩa rằng Simeone không thể chơi tấn công. Trong trận bán kết gặp Bayern, ông rút tiền vệ trụ của mình ra và thay bằng tiền đạo cánh Carrasco. Và bất ngờ hơn Saul- người ghi bàn ở trận lượt đi được kéo lùi xuống chơi như tiền vệ trung tâm. Atletico dưới bàn tay Simeone là 1 đội bóng khó ngờ đến, dẫn đến lí giải vì sao huấn luyện viên này liên tục thay đổi chiến thuật cho phù hợp với tình hình.
Atletico sẽ xuất phát với sơ đồ 4-4-2 đêm nay, nhưng nhiều khả năng Simeone sẽ lại thay đổi nó trong trận đấu. Không nhiều huấn luyện viên ở châu Âu hiện tại dám thay đổi và thức thời với trận đấu như Simeone. Không phải các cầu thủ, mà nhiều khả năng chính Simeone mới là sự khác biệt của trận đấu này.
(Bạn đọc: Nguyễn Danh Nghĩa)
Trận chung kết Champions League 2015/16 giữa Real Madrid và Atletico Madrid sẽ được trực tiếp trên Thethao247.vn. Những thông tin xung quanh trận đấu được chúng tôi cập nhật liên tục đến độc giả
Link xem trực tiếp Real Madrid vs Atletico Madrid, Real Madrid vs Atletico Madrid, xem Real Madrid vs Atletico Madrid, link xem Real Madrid vs Atletico Madrid, truc tiep Real Madrid vs Atletico Madrid, Chung kết Champions League 2015/16

Link xem trực tiếp Real Madrid vs Atletico Madrid, 1h45 ngày 29/5

Thông tin nhân sự
SkipAd
Ad finishes in 27 seconds

Real Madrid: Arbeloa, Varane chấn thương. Ronaldo bỏ ngỏ khả năng ra sân.
Atletico Madrid: Tiago chấn thương.
Thống kê và đối đầu
Đây là lần thứ 4 hai đội gặp nhau tại đấu trường châu Âu. Real Madrid thắng Atletico Madrid trong cả 3 lần gặp nhau trước đó, bao gồm bán kết C1 năm 1958/59, chung kết Champions League năm 2013/14 và tứ kết Champions League năm 2014/15.
Tại tất cả các đấu trường, 2 đội gặp nhau 202 lần. Real Madrid thắng 102 trận, hòa 49 và Atletico có 51 trận thắng.
Trong 11 lần gặp nhau gần nhất, Atletico chỉ để thua 1 trận. Họ thắng 5 và hòa 5 trong số những trận còn lại (chỉ tính trong 90 phút thi đấu).
Nếu giành chiến thắng ở trận này, Zidane có thể sẽ trở thành người thứ 7 vô địch Champions League kể cả khi là cầu thủ và HLV. Những người trước đó đạt được thành tích này là Miguel Muñoz (Real Madrid 1956, 1957; Real Madrid 1960, 1966); Giovanni Trapattoni (AC Milan 1963, 1969; Juventus 1985); Johan Cruyff (AFC Ajax 1971, 1972; FC Barcelona 1992); Carlo Ancelotti (Milan 1989, 1990; AC Milan 2003, 2007, Real Madrid 2014); Frank Rijkaard (Milan 1989, 1990, Ajax 1995; Barcelona 2006); Josep Guardiola (Barcelona 1992; Barcelona 2009, 2011).
Ronaldo có thể trở thành chân sút đầu tiên ghi bàn trong 3 trận chung kết Champions League, sau khi đã lập công vào mùa giải 2008 (với MU) và 2014.
Real Madrid thắng 10 hòa 5 thua 3 khi gặp các CLB Tây Ban Nha tại Champions League.
Atletico madrid thắng 7 hòa 3 thua khi gặp các CLB Tây Ban Nha tại Champions League.
Mới chỉ có 6 trận chung kết Champions League có sự góp mặt của 2 CLB đến từ cùng 1 quốc gia. Real Madrid có 2 khi gặp Valencia năm 2000 và Atletico năm 2014.
Thành tích của Real Madrid tại C1 năm nay đến thời điểm này là thắng 9 hòa 2 thua 1. Họ giữ sạch lưới 10 trận trong số đó.

Thành tích của Atletico Madrid tại C1 năm nay là thắng 6 hòa 3 thua 3.

Người đứng đầu Bộ TT&TT cũng như các doanh nghiệp CNTT trong nước đều trăn trở với một câu hỏi lớn: "Thời cơ có, điều kiện có, nhưng liệu VN có nắm bắt được hay không?".

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đối thoại với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5.
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đối thoại với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5.
Những chia sẻ đầy tâm huyết của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn hay đại diện các doanh nghiệp như FPT trong cuộc đối thoại giữa Bộ TT&TT với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5 đã thể hiện rõ điều này.
"Hầu hết doanh nghiệp tư nhân của chúng ta là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nói hình tượng thì giống như những con thuyền thúng. Vậy thì ta bơi ra biển cả như thế nào? Đánh bắt xa bờ bằng cách nào?", Bộ trưởng nêu câu hỏi.
Không giấu việc mình luôn ấp ủ về một chiến lược bứt phá của ngành TT&TT Việt Nam để tiến ra tầm khu vực, ông nói: "Việt Nam có thể trở thành trung tâm CNTT của khu vực không? Nhiều người sẽ trả lời là "Có thể", nhưng bằng cách nào? Hiện hạ tầng viễn thông của chúng ta đã đầu tư mạnh trong nước, nếu tận dụng để khai thác cho cả khu vực Đông Dương, Đông Nam Á thì sẽ tối ưu hóa được hiệu quả đầu tư. Chúng ta phải hướng tới thị trường Đông Dương, Đông Nam Á, thậm chí xa hơn. Các doanh nghiệp giờ nếu chỉ chăm chú phát triển thị trường trong nước là không đủ, phải coi dịch vụ CNTT - VT là sản phẩm xuất khẩu, tăng GDP quốc gia".
Khẳng định Đảng và Nhà nước đã xác định doanh nghiệp tư nhân là đầu tàu, là động lực của nền kinh tế, "Kinh tế Nhà nước giữ vai trò chủ đạo không có nghĩa doanh nghiệp nhà nước là chủ đạo", Bộ trưởng đặc biệt lưu ý các doanh nghiệp về vai trò của hành động: "Nhiệm kỳ 5 năm có thể trôi qua rất nhanh, do đó, chúng ta cố gắng bắt tay ngay vào hành động để đưa lĩnh vực TT&TT phát triển, giúp VN trở thành một trung tâm công nghệ của khu vực".
Việt Nam đang có 500.000 lao động. Nếu chúng ta phấn đấu có một triệu lao động thì mới có thể mong đưa VN trở thành nước mạnh về CNTT, đồng thời phải xuất khẩu được sản phẩm, dịch vụ CNTT ra nước ngoài. Các doanh nghiệp quốc tế như Samsung, Telstra đều sẵn sàng hỗ trợ Việt Nam và chúng ta có đủ điều kiện để đạt được mục tiêu đó. Vậy thì Việt Nam cần gì? - đó là vấn đề được người đứng đầu ngành TT&TT nêu ra với đại diện các doanh nghiệp có mặt sáng nay.
Chưa có nền kinh tế số rõ nét?
Được mở lời, ông Bùi Quang Ngọc, Phó Chủ tịch kiêm TGĐ Tập đoàn FPT đã có những chia sẻ rất thẳng thắn tới Bộ trưởng. "Ở Việt Nam chưa hình thành rõ lắm nền kinh tế số nhưng chúng ta có những lợi thế như nền kinh tế không đòi hỏi vốn quá nhiều (trong lúc chúng ta đang thiếu vốn), nguồn nhân lực trẻ, các xu hướng CNTT mới như IoT, SMAC...".
"Chúng ta đã để lỡ nhiều cơ hội vì không thể theo kịp. Chẳng hạn như cơn sốt dotcom của thế giới, Việt Nam không đón bắt được. Giờ đây với nền kinh tế số, liệu chúng ta có bắt kịp được hay không? Không chỉ có cơ quan quản lý mà Doanh nghiệp trong nghề chúng tôi cũng rất trăn trở. Ít ai biết là ngay từ những năm 80, chúng ta đã xây dựng được chiếc máy tính đầu tiên, trước cả Đài Loan, Hàn Quốc, nhưng rất tiếc là ta đã tuột mất cái đà đó, còn Hàn Quốc, Đài Loan giờ đã vượt ta rất xa".
"Thời cơ có, vận hội có, nhưng có nắm bắt được không là câu hỏi rất lớn đặt ra cho cả cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp. Quan điểm của FPT là Nhà nước cần có chính sách đặc biệt cho vấn đề này, DN và người dân cũng phải hưởng ứng những chính sách đó. Nói cách khác, đó phải là quan hệ hai chiều", ông Ngọc đề xuất.
Cụ thể hơn, Nhà nước phải tạo được hành lang pháp lý cho hoạt động đầu tư vào nền kinh tế số, vào những yếu tố cấu thành nên nền kinh tế số như hạn chế giao dịch tiền mặt (chỉ có như vậy mới thúc đẩy được thẻ phát triển), hoặc xây dựng Chính phủ điện tử, pháp lý hóa chứng từ điện tử (hóa đơn điện tử, tờ khai điện tử); ERP hóa các doanh nghiệp... Theo ông Ngọc, chỉ khi nào đẩy mạnh được những yếu tố cấu thành đó thì nền kinh tế số mới có cơ hội phát triển tại VN.
"Chúng ta không thể dừng lại ở khẩu hiệu, chủ trương lớn mà phải đi vào từng chi tiết nhỏ, như thuế thu nhập cá nhân ưu đãi cho người làm CNTT, nếu không thì nhân lực chất lượng cao sẽ đầu quân cho nước ngoài hết. Nền kinh tế số của chúng ta sẽ bị suy giảm chất lượng nhân lực". Bên cạnh đó, Nhà nước cũng cần cải tiến thủ tục hành chính, môi trường pháp lý để tạo điều kiện cho nền kinh tế số vận hành trơn tru..., vị Phó Chủ tịch FPT phân tích.
Trong khi đó, ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch HĐQT Cty CP Quốc tế Sơn Hà khẳng định, kinh tế số là một trong số rất hiếm hoi các cơ hội để Việt Nam có thể bứt phá trong tương lai gần, để lật ngược thế cờ và vượt lên các nước khác. Với đa số các ngành kinh tế khác, chúng ta cần phải chấp nhận thực tế rằng đã tụt lại khá xa so với nhiều quốc gia. "Nền kinh tế số không đòi hỏi vốn lớn mà cần trí tuệ - vốn là thế mạnh của Việt Nam".
Tích cực "mở đường" cho DN tư nhân
Trước những kiến nghị xác đáng từ doanh nghiệp,Bộ trưởng khẳng định, Bộ TT&TT sẽ tiếp tục phối hợp với các cơ quan liên quan, rà soát cơ chế, chính sách nhằm tạo hành lang pháp lý thông thoáng, thuận lợi nhất cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường CNTT. Đặc biệt là những chính sách tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tư nhân tham gia vào các chương trình ứng dụng CNTT của nhà nước. Bộ cũng sẽ có những ưu đãi phù hợp nhằm thu hút đầu tư vào lĩnh vực này, đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực CNTT - VT...
Tuy vậy, về phần mình, ngoài việc tham vấn cho Bộ TT&TT và các Bộ, ngành liên quan để có các chính sách, giải pháp hỗ trợ phát triển phù hợp, ông cho rằng các doanh nghiệp cũng cần ý thức được trách nhiệm của mình, tham gia một cách chủ động, tích cực vào nền kinh tế số để nâng cao năng lực cạnh tranh, tránh bị đào thải.
Các DN tư nhân cũng cần nhìn thẳng vào thực tế rằng việc ứng dụng CNTT trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp còn yếu. An toàn thông tin cũng là yếu tố tiên quyết phải đảm bảo trong việc hướng tới nền kinh tế số, bên cạnh nguồn nhân lực. Đây sẽ là những khía cạnh mà DN cần đặc biệt lưu ý nếu thực sự muốn bắt kịp xu hướng thế giới.
Với tư cách cơ quan quản lý nhà nước trực tiếp trong lĩnh vực CNTT, Bộ trưởng tái khẳng định lập trường "quản lý nhưng phải tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, không gò bó sự phát triển của doanh nghiệp, nhưng doanh nghiệp cũng phải hướng tới mục tiêu vì người dân".
Bộ sẵn sàng đối thoại, trao đổi, đồng hành và phối hợp cùng các hiệp hội, doanh nghiệp trong hành trình này, ông khẳng định, đồng thời ủng hộ đề nghị của Hội Doanh nghiệp trẻ VN về cơ chế tham vấn định kỳ để kịp thời nắm bắt các đề xuất, ý kiến, phản ánh của doanh nghiệp, từ đó có phương án xử lý, hỗ trợ, tháo gỡ vướng mắc kịp thời.
"Hôm nay, chúng ta gặp mặt để hiểu nhau hơn chứ không phải kiểu "mở ra một chương mới trong sự hợp tác đôi bên", Bộ trưởng nói vui. Mục đích cuộc gặp, theo ông để nhằm tạo sự cởi mở, thông thoáng trong đối thoại giữa doanh nghiệp và Nhà nước, mà mục tiêu cuối cùng, cao nhất, chính là để phục vụ người dân, xã hội tốt nhất. Bộ TT&TT luôn mong sẽ có những trao đổi thẳng thắn với doanh nghiệp để cùng nhau đồng hành đưa ngành TT&TT VN phát triển bền vững.
T.C

Hiện công ty đang hy vọng mức doanh thu đó sẽ tăng trưởng mạnh vào năm 2017, khoảng từ 500 triệu - 1 tỉ USD.

Đây là lý do chính các nhà đầu tư đang quăng hàng đống tiền vào công ty Snapchat: Nó đang tăng trưởng rất mạnh, và thậm chí trong năm 2017 sẽ còn tăng trưởng với tốc độ đáng sợ hơn nữa.
Theo nguồn tin từ một nhà đầu tư, Snapchat đang nhắm đến mức doanh thu 250 triệu - 350 triệu USD trong năm 2016. Nó đã đạt mức doan thu 57 triệu USD vào năm 2015, hơn con số 50 triệu USD mà công ty đã dự kiến. Đây quả là một bước tiến đáng gờm về mặt tăng trưởng.
Evan Spiegel, nhà sáng lập Snapchat.
Evan Spiegel, nhà sáng lập Snapchat.
Hiện công ty đang hy vọng mức doanh thu đó sẽ tăng trưởng mạnh vào năm 2017, khoảng từ 500 triệu - 1 tỉ USD. Đó là thứ khiến các nhà đầu tư đang rất kỳ vọng, những người đã bỏ 1,8 tỉ USD vào vòng góp vốn Series F của công ty trong thời gian vừa qua.
Sự kinh doanh của Snapchat hiện vẫn còn khá mới mẻ, Snapchat chưa có một hệ thống kinh doanh bằng quảng cáo vững chãi như Facebook hay Google. Nhưng chính sự lạc quan và các hứa hẹn mà công ty gửi tới các nhà đầu tư đã cho thấy Snapchat sẽ thay đổi về mặt tìm kiếm doanh thu trong tương lai.
Tham khảo Recode

Tin12.com

Chuyên trang tin tức cập nhật. Tin tức mới nhất 12h qua

Blog Archive

Vatgia.com. Được tạo bởi Blogger.