Hiển thị các bài đăng có nhãn tin công nghệ. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn tin công nghệ. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Hai, 30 tháng 5, 2016

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Zenfone 3 Deluxe là smartphone Android hiếm hoi được trang bị RAM 6 GB, nhiều gấp rưỡi những smartphone Android cao cấp ra đầu 2016 như LG G5, Samsung Galaxy S7 hay mới đây là HTC 10. 

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

So với Zenfone 2 năm ngoái, bản Deluxe được thay đổi thiết kế với vỏ máy làm từ kim loại nguyên khối. Mặt trước là màn hình SuperAMOLED 5,7 nhưng độ phân giải dừng lại ở Full HD 1.080p, chưa đạt chuẩn QuadHD 2K. 

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Viền màn hình trên Zenfone 3 được làm mỏng đi rất nhiều. Cạnh dưới vẫn có hoa văn Zen đặc trưng của Asus, nhưng dãy phím cảm ứng được đặt lệch xuống dưới.

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Trên Zenfone 3, cảm biến vân tay nằm thay thế cho cụm phím âm lượng ở Zenfone 2. Camera 23 megapixel lồi lên giống ở smartphone của Samsung. Zenfone 3 Deluxe hỗ trợ lấy nét theo pha PDAF lẫn lấy nét bằng cảm biến laser.

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Theo Asus, Zenfone 3 Deluxe là smartphone vỏ kim loại nguyên khối đầu tiên không bị lộ ra các dải ăng-ten như ở thiết kế của HTC 10 hay iPhone 6s.

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Trên thế hệ Zenfone mới, Asus cũng chuyển sang sử dụng cổng USB Type-C thay thế microUSB. Ngoài RAM 6 GB, Zenfone 3 Deluxe được trang bị chip Snapdragon 820 và hỗ trợ sạc nhanh QuickCharge 3.0.

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Bên cạnh bản Deluxe, Asus còn giới thiệu Zenfone 3 bản tiêu chuẩn với màn hình nhỏ và cấu hình thấp hơn. Zenfone 3 có màn hình Full HD 5,5 inch hoặc 5,2 inch, dùng chip Snapdragon 652 tầm trung và dung lượng RAM tối đa 4 GB.

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Nếu không có cảm biến vân tay, mặt lưng của Zenfone 3 phiên bản tiêu chuẩn gợi đến thiết kế Galaxy S6 của Samsung.

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Tuy nhiên, Asus cho biết họ sẽ cung cấp thêm các tuỳ chọn mặt lưng với nhiều màu sắc và hoa văn. 

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Thay thế cho chất liệu nhựa như các dòng Zenfone trước, khung viền trên Zenfone 3 sử dụng chất liệu kim loại. 

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus

Camera trước được nâng lên độ phân giải 8 megapixel với ống kính góc rộng 88 độ, khẩu độ f/2.0 hướng đến tính năng selfie. Phím âm lượng được chuyển về cạnh phải và nằm ngay trên phím nguồn.

Ảnh thực tế smartphone RAM 6 GB đầu tiên của Asus


Nếu Zenfone 3 Deluxe 6 GB RAM có giá 499 USD, mức khởi điểm của Zenfone 3 tiêu chuẩn chỉ từ 249 USD.

blackberry-cap-nhat-ban-phim-tieng-viet-cho-priv
Priv là smartphone chạy Android đầu tiên của BlackBerry.
Sau gần nửa năm có mặt ở thị trường Việt Nam, mẫu Android đầu tiên của BlackBerry mới hỗ trợ bàn phím tiếng Việt đầy đủ. Trước đó, để soạn tiếng Việt, người dùng buộc phải cài thêm các bàn phím do bên thứ ba phát triển. So với bàn phím nguyên bản của BlackBerry, những bàn phím cài thêm này thường có tốc độ chậm hoặc không hỗ trợ phím tắt khi sử dụng bàn phím cứng, bất tiện hơn bàn phím nguyên bản.
Bàn phím BlackBerry Keyboard trên Android mới bổ sung thêm ngôn ngữ tiếng Việt.
Bàn phím BlackBerry Keyboard trên Android mới bổ sung thêm ngôn ngữ tiếng Việt.
Bàn phím nhập liệu tiếng Việt mới được cập nhật trên BlackBerry Priv cho phép gõ theo kiểu Telex. Ngoài ra, giống như trên hệ điều hành của BlackBerry OS 10, các từ gợi ý sẽ nằm ngay trên bàn phím ảo của Priv và người dùng chỉ cần vuốt lên để chọn từ. Người dùng cũng có thể vuốt trên bàn phím cứng để chọn từ gợi ý, hoặc vuốt từ phải qua trái để xoá cũng như dùng các phím tắt để Copy, Cut hay Paste nội dung như trên bàn phím máy tính. 
Việc cập nhật bàn phím tiếng Việt mới cho Priv thực hiện thông qua việc nâng cấp ứng dụng BlackBerry Keyboard trong kho ứng dụng Play Store của Google, không cần nâng cấp toàn bộ phần mềm thiết bị.

Chủ Nhật, 29 tháng 5, 2016

Giá cổ phiếu của tập đoàn công nghệ khổng lồ Apple đã đạt mức đỉnh trên 132 USD vào một năm trước đây, nhưng hiện tại chỉ còn khoảng 94 USD. Điều này xảy ra bất chấp những thông tin cho rằng tập đoàn đầu tư Berkshire Hathaway của nhà tỉ phú Warren Buffett gần đây đã mua hơn 9,8 triệu cổ phiếu của Apple. Từ đỉnh cao của thị trường năm ngoái, Apple đã mất khoảng 250 triệu USD giá trị vốn hoá thị trường, với giá trị giảm chỉ còn trên 500 tỷ USD.
Vào đầu năm nay, Apple lần đầu tiên đưa ra bản báo cáo về sự sụt giảm doanh số bán điện thoại thông minh so với năm trước. Điều này là do một số yếu tố, bao gồm sự ra đời liên tiếp của các dòng điện thoại thông minh Samsung (vượt qua doanh số bán điện thoại thông minh của Apple trong năm 2010) cũng như sự xuất hiện của một số lượng lớn các nhà sản xuất điện thoại từ Trung Quốc và Ấn Độ với những tính năng mạnh mẽ và giá thành rẻ.

Apple – Kẻ Lũng Đoạn Trong Lịch Sử

Với những nhìn nhận rút ra từ lịch sử, các chuyên gia thị trường đã tìm thấy nhiều vấn đề đáng để suy ngẫm. Vào giữa những năm 2000, công ty công nghệ Phần Lan Nokia thống trị ngành công nghiệp điện thoại di động toàn cầu. Vốn hóa thị trường của nó đã vượt quá 269 tỷ USD khi ở mức cao điểm ngay trước vụ khủng hoảng của ngành công nghệ tại sàn giao dịch chứng khoán NASDAQ cuối năm 2000. Ngày nay, cổ phiếu Nokia chỉ có giá trị vào khoảng một phần mười so với thời kì đỉnh cao đó và vào năm 2011 tập đoàn này đã phải rút lui khỏi lĩnh vực kinh doanh điện thoại di động – nơi nó đã từng thống trị.
Điều đứng sau sự sụp đổ của Nokia chính là Apple. Dưới sự lãnh đạo của nhà sáng lập Steve Jobs, Apple đã chuyển mình từ một hãng công nghệ chuyên bán các máy tính cá nhân thành một thế lực lớn của ngành công nghệ điện thoại di động thế giới. Apple đã nhận ra cơ hội, không chỉ bán riêng lẻ một chiếc điện thoại, mà còn bao gồm khả năng truy cập vào một hệ sinh thái – âm nhạc, ứng dụng và các nội dung khác.
Từ đó Apple đã hoàn toàn thay đổi cuộc chơi trong lĩnh vực công nghệ và các sản phẩm công nghệ liên quan, và khái niệm “kẻ chen ngang” cũng được đặt ra để nói về sự soán ngôi này. Apple đóng vai trò dẫn đầu, đưa người dùng trở thành trung tâm của các trải nghiệm trên điện thoại di động – bài học mà các đối thủ cạnh tranh đã không học được mãi cho đến sau này.
Câu hỏi lớn được đặt ra là, điều gì sẽ xảy ra tiếp theo với Apple? Công ty này đang ngồi trên một khoản doanh thu khổng lồ ở mức hơn 200 tỷ USD từ các sản phẩm iPhone béo bở, với tỉ suất lợi nhuận vượt trội so với các dòng điện thoại của đối thủ cạnh tranh, trong một thị trường ngày càng chật hẹp.
Tuy nhiên ngày nay, những đối thủ cạnh của Apple đã tiến bộ và Apple, nói một cách tương đối, đang phải đấu tranh. Apple dường như đang bị hụt hơi trong lĩnh vực sản xuất điện thoại di động, công ty không còn quyền đưa ra nhiều yêu sách và đạt tỉ suất lợi nhuận lớn trên các sản phẩm cao cấp của mình. Như vậy cả tỉ suất lợi nhuận và doanh thu của tập đoàn này đều đang giảm. Điều đáng lo ngại là khi điện thoại di động trở nên phổ biến hơn, đối thủ cạnh tranh của Apple sẽ đẩy giá xuống, do đó lợi nhuận của các năm trước sẽ bay hơi. Liệu rằng điều này có thể trở thành sự suy giảm sẽ “kết liễu” Apple?
(Ảnh: Pixabay)
(Ảnh: Pixabay)

“Con Bò Tiền” Tiếp Theo Sẽ Là Gì?

Nhiều đồn đoán trong những tuần gần đây đã đặt câu hỏi về kế hoạch phát triển trong tương lai của Apple. Tại một vài thời điểm trong những năm qua, công ty nhận ra rằng ngành công nghiệp di động đang đạt bão hoà và sẽ không còn là “con bò tiền” (cash cow) béo bở như trước đây nữa. Apple đã ngay lập tức có các phản ứng cho vấn đề này, tăng một lượng lớn chi tiêu cho nghiên cứu và phát triển, từ khoảng 3 tỷ USD trong năm 2012 lên khoảng 10 tỷ USD trong năm 2016.
Các suy đoán được đưa ra gần đây cho thấy rằng Apple đang có kế hoạch thay đổi toàn diện từ hôm nay. Dường như quá khứ đang lặp lại, năm 2007 Apple từng chuyển hướng từ máy tính và máy nghe nhạc sang điện thoại di động. Liệu Apple sẽ may mắn một lần nữa?
Apple đang đầu tư mạnh vào các sản phẩm trong dự án iCar, cho thấy tham vọng trở thành một thế lực mới trong ngành sản xuất xe điện và phương tiện giao thông cá nhân. Trong ngành công nghiệp mới này, Apple phải đối mặt với một đối thủ cạnh tranh cũng không kém cạnh – hãng công nghệ Tesla. Cũng giống như Apple, giá cổ phiếu của Tesla đã giảm khoảng 30 phần trăm trong năm qua – ngành công nghệ tuy có nhiều cơ hội nhưng cũng đầy rẫy rủi ro.
Nhà sáng lập của Tesla, ông Elon Musk có nhiều đặc điểm tưởng đồng với người sáng lập của Apple là Steve Jobs. Cả hai đều được mô tả là những người có cái nhìn rất thông minh và độc lập. Cả hai cũng đã từng gần như mất tất cả mọi thứ – Steve Jobs vào năm 1986 sau khi rời Apple và Musk hai mươi năm sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu. Trong cả hai trường hợp, cách phản ứng của họ là tiến hành đổi mới và đặt cược tất cả vào làn sóng công nghệ tiếp theo. Trong cả hai trường hợp, họ đều đã đạt những thành công vang dội.

Đặt Cược Mọi Thứ…

Những sử gia trong lĩnh vực chứng khoán đã kết luận về chu kỳ bất biến của các ngành công nghiệp – sinh ra, tăng trưởng và cuối cùng là lụi tàn. Rút lui ra khỏi một ngành công nghiệp khi đang ở đỉnh cao dường như là điều rất hợp lý, nhưng trong thực tế điều này rất hiếm khi xảy ra.
Đối với Apple, tìm ra một tương lai kế tiếp sau iPhone và phân bổ các nguồn lực tài chính là một thách thức to lớn. Toàn bộ giá trị hiện tại của Apple về cơ bản đang gắn liền với dòng sản phẩm này và liên quan đến các doanh nghiệp cũng như các cổ đông. Những nhà phân tích thị trường thực sự đang khá nghi ngại về khả năng của Apple khi gieo con xúc xắc cho làn sóng công nghệ lớn tiếp theo.
Thách thức đặt ra là đảm bảo thay đổi một cách nhanh chóng để tránh bị loại ra khỏi cuộc đua. Về vấn đề này, có rất nhiều bài học trong lịch sử, một hình mẫu có thể kể đến là Kodak. Đối với Apple, các phương hướng thay đổi không chỉ là sự cải tiến trên các sản phẩm iPhone 7, 8 và 9, mà là cái gì đó căn nguyên hơn. Một phần là ở việc quay lưng hoàn toàn với iPhone.
Không được phép phạm sai lầm, đây sẽ là một thời điểm khó khăn của Apple khi tập đoàn này đang thận trọng chuyển đổi sang phiên bản tiếp theo.  Rủi ro là cực kì cao, nhưng nếu tập đoàn này có thể làm trót lọt một lần nữa và dẫn đầu trong một phân khúc mới, đó sẽ là một thành tích rất đáng chú ý.
Tác giả: Nigel Martin, John Rice/ The Conversation
Nhóm dịch Đại Kỷ Nguyên

Thứ Bảy, 28 tháng 5, 2016

Người đứng đầu Bộ TT&TT cũng như các doanh nghiệp CNTT trong nước đều trăn trở với một câu hỏi lớn: "Thời cơ có, điều kiện có, nhưng liệu VN có nắm bắt được hay không?".

Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đối thoại với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5.
Bộ trưởng Trương Minh Tuấn đối thoại với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5.
Những chia sẻ đầy tâm huyết của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn hay đại diện các doanh nghiệp như FPT trong cuộc đối thoại giữa Bộ TT&TT với Hội Doanh nghiệp trẻ VN sáng 27/5 đã thể hiện rõ điều này.
"Hầu hết doanh nghiệp tư nhân của chúng ta là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nói hình tượng thì giống như những con thuyền thúng. Vậy thì ta bơi ra biển cả như thế nào? Đánh bắt xa bờ bằng cách nào?", Bộ trưởng nêu câu hỏi.
Không giấu việc mình luôn ấp ủ về một chiến lược bứt phá của ngành TT&TT Việt Nam để tiến ra tầm khu vực, ông nói: "Việt Nam có thể trở thành trung tâm CNTT của khu vực không? Nhiều người sẽ trả lời là "Có thể", nhưng bằng cách nào? Hiện hạ tầng viễn thông của chúng ta đã đầu tư mạnh trong nước, nếu tận dụng để khai thác cho cả khu vực Đông Dương, Đông Nam Á thì sẽ tối ưu hóa được hiệu quả đầu tư. Chúng ta phải hướng tới thị trường Đông Dương, Đông Nam Á, thậm chí xa hơn. Các doanh nghiệp giờ nếu chỉ chăm chú phát triển thị trường trong nước là không đủ, phải coi dịch vụ CNTT - VT là sản phẩm xuất khẩu, tăng GDP quốc gia".
Khẳng định Đảng và Nhà nước đã xác định doanh nghiệp tư nhân là đầu tàu, là động lực của nền kinh tế, "Kinh tế Nhà nước giữ vai trò chủ đạo không có nghĩa doanh nghiệp nhà nước là chủ đạo", Bộ trưởng đặc biệt lưu ý các doanh nghiệp về vai trò của hành động: "Nhiệm kỳ 5 năm có thể trôi qua rất nhanh, do đó, chúng ta cố gắng bắt tay ngay vào hành động để đưa lĩnh vực TT&TT phát triển, giúp VN trở thành một trung tâm công nghệ của khu vực".
Việt Nam đang có 500.000 lao động. Nếu chúng ta phấn đấu có một triệu lao động thì mới có thể mong đưa VN trở thành nước mạnh về CNTT, đồng thời phải xuất khẩu được sản phẩm, dịch vụ CNTT ra nước ngoài. Các doanh nghiệp quốc tế như Samsung, Telstra đều sẵn sàng hỗ trợ Việt Nam và chúng ta có đủ điều kiện để đạt được mục tiêu đó. Vậy thì Việt Nam cần gì? - đó là vấn đề được người đứng đầu ngành TT&TT nêu ra với đại diện các doanh nghiệp có mặt sáng nay.
Chưa có nền kinh tế số rõ nét?
Được mở lời, ông Bùi Quang Ngọc, Phó Chủ tịch kiêm TGĐ Tập đoàn FPT đã có những chia sẻ rất thẳng thắn tới Bộ trưởng. "Ở Việt Nam chưa hình thành rõ lắm nền kinh tế số nhưng chúng ta có những lợi thế như nền kinh tế không đòi hỏi vốn quá nhiều (trong lúc chúng ta đang thiếu vốn), nguồn nhân lực trẻ, các xu hướng CNTT mới như IoT, SMAC...".
"Chúng ta đã để lỡ nhiều cơ hội vì không thể theo kịp. Chẳng hạn như cơn sốt dotcom của thế giới, Việt Nam không đón bắt được. Giờ đây với nền kinh tế số, liệu chúng ta có bắt kịp được hay không? Không chỉ có cơ quan quản lý mà Doanh nghiệp trong nghề chúng tôi cũng rất trăn trở. Ít ai biết là ngay từ những năm 80, chúng ta đã xây dựng được chiếc máy tính đầu tiên, trước cả Đài Loan, Hàn Quốc, nhưng rất tiếc là ta đã tuột mất cái đà đó, còn Hàn Quốc, Đài Loan giờ đã vượt ta rất xa".
"Thời cơ có, vận hội có, nhưng có nắm bắt được không là câu hỏi rất lớn đặt ra cho cả cơ quan quản lý lẫn doanh nghiệp. Quan điểm của FPT là Nhà nước cần có chính sách đặc biệt cho vấn đề này, DN và người dân cũng phải hưởng ứng những chính sách đó. Nói cách khác, đó phải là quan hệ hai chiều", ông Ngọc đề xuất.
Cụ thể hơn, Nhà nước phải tạo được hành lang pháp lý cho hoạt động đầu tư vào nền kinh tế số, vào những yếu tố cấu thành nên nền kinh tế số như hạn chế giao dịch tiền mặt (chỉ có như vậy mới thúc đẩy được thẻ phát triển), hoặc xây dựng Chính phủ điện tử, pháp lý hóa chứng từ điện tử (hóa đơn điện tử, tờ khai điện tử); ERP hóa các doanh nghiệp... Theo ông Ngọc, chỉ khi nào đẩy mạnh được những yếu tố cấu thành đó thì nền kinh tế số mới có cơ hội phát triển tại VN.
"Chúng ta không thể dừng lại ở khẩu hiệu, chủ trương lớn mà phải đi vào từng chi tiết nhỏ, như thuế thu nhập cá nhân ưu đãi cho người làm CNTT, nếu không thì nhân lực chất lượng cao sẽ đầu quân cho nước ngoài hết. Nền kinh tế số của chúng ta sẽ bị suy giảm chất lượng nhân lực". Bên cạnh đó, Nhà nước cũng cần cải tiến thủ tục hành chính, môi trường pháp lý để tạo điều kiện cho nền kinh tế số vận hành trơn tru..., vị Phó Chủ tịch FPT phân tích.
Trong khi đó, ông Lê Vĩnh Sơn, Chủ tịch HĐQT Cty CP Quốc tế Sơn Hà khẳng định, kinh tế số là một trong số rất hiếm hoi các cơ hội để Việt Nam có thể bứt phá trong tương lai gần, để lật ngược thế cờ và vượt lên các nước khác. Với đa số các ngành kinh tế khác, chúng ta cần phải chấp nhận thực tế rằng đã tụt lại khá xa so với nhiều quốc gia. "Nền kinh tế số không đòi hỏi vốn lớn mà cần trí tuệ - vốn là thế mạnh của Việt Nam".
Tích cực "mở đường" cho DN tư nhân
Trước những kiến nghị xác đáng từ doanh nghiệp,Bộ trưởng khẳng định, Bộ TT&TT sẽ tiếp tục phối hợp với các cơ quan liên quan, rà soát cơ chế, chính sách nhằm tạo hành lang pháp lý thông thoáng, thuận lợi nhất cho doanh nghiệp tham gia vào thị trường CNTT. Đặc biệt là những chính sách tạo điều kiện cho các doanh nghiệp tư nhân tham gia vào các chương trình ứng dụng CNTT của nhà nước. Bộ cũng sẽ có những ưu đãi phù hợp nhằm thu hút đầu tư vào lĩnh vực này, đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp nhà nước trong lĩnh vực CNTT - VT...
Tuy vậy, về phần mình, ngoài việc tham vấn cho Bộ TT&TT và các Bộ, ngành liên quan để có các chính sách, giải pháp hỗ trợ phát triển phù hợp, ông cho rằng các doanh nghiệp cũng cần ý thức được trách nhiệm của mình, tham gia một cách chủ động, tích cực vào nền kinh tế số để nâng cao năng lực cạnh tranh, tránh bị đào thải.
Các DN tư nhân cũng cần nhìn thẳng vào thực tế rằng việc ứng dụng CNTT trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp còn yếu. An toàn thông tin cũng là yếu tố tiên quyết phải đảm bảo trong việc hướng tới nền kinh tế số, bên cạnh nguồn nhân lực. Đây sẽ là những khía cạnh mà DN cần đặc biệt lưu ý nếu thực sự muốn bắt kịp xu hướng thế giới.
Với tư cách cơ quan quản lý nhà nước trực tiếp trong lĩnh vực CNTT, Bộ trưởng tái khẳng định lập trường "quản lý nhưng phải tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, không gò bó sự phát triển của doanh nghiệp, nhưng doanh nghiệp cũng phải hướng tới mục tiêu vì người dân".
Bộ sẵn sàng đối thoại, trao đổi, đồng hành và phối hợp cùng các hiệp hội, doanh nghiệp trong hành trình này, ông khẳng định, đồng thời ủng hộ đề nghị của Hội Doanh nghiệp trẻ VN về cơ chế tham vấn định kỳ để kịp thời nắm bắt các đề xuất, ý kiến, phản ánh của doanh nghiệp, từ đó có phương án xử lý, hỗ trợ, tháo gỡ vướng mắc kịp thời.
"Hôm nay, chúng ta gặp mặt để hiểu nhau hơn chứ không phải kiểu "mở ra một chương mới trong sự hợp tác đôi bên", Bộ trưởng nói vui. Mục đích cuộc gặp, theo ông để nhằm tạo sự cởi mở, thông thoáng trong đối thoại giữa doanh nghiệp và Nhà nước, mà mục tiêu cuối cùng, cao nhất, chính là để phục vụ người dân, xã hội tốt nhất. Bộ TT&TT luôn mong sẽ có những trao đổi thẳng thắn với doanh nghiệp để cùng nhau đồng hành đưa ngành TT&TT VN phát triển bền vững.
T.C

Hiện công ty đang hy vọng mức doanh thu đó sẽ tăng trưởng mạnh vào năm 2017, khoảng từ 500 triệu - 1 tỉ USD.

Đây là lý do chính các nhà đầu tư đang quăng hàng đống tiền vào công ty Snapchat: Nó đang tăng trưởng rất mạnh, và thậm chí trong năm 2017 sẽ còn tăng trưởng với tốc độ đáng sợ hơn nữa.
Theo nguồn tin từ một nhà đầu tư, Snapchat đang nhắm đến mức doanh thu 250 triệu - 350 triệu USD trong năm 2016. Nó đã đạt mức doan thu 57 triệu USD vào năm 2015, hơn con số 50 triệu USD mà công ty đã dự kiến. Đây quả là một bước tiến đáng gờm về mặt tăng trưởng.
Evan Spiegel, nhà sáng lập Snapchat.
Evan Spiegel, nhà sáng lập Snapchat.
Hiện công ty đang hy vọng mức doanh thu đó sẽ tăng trưởng mạnh vào năm 2017, khoảng từ 500 triệu - 1 tỉ USD. Đó là thứ khiến các nhà đầu tư đang rất kỳ vọng, những người đã bỏ 1,8 tỉ USD vào vòng góp vốn Series F của công ty trong thời gian vừa qua.
Sự kinh doanh của Snapchat hiện vẫn còn khá mới mẻ, Snapchat chưa có một hệ thống kinh doanh bằng quảng cáo vững chãi như Facebook hay Google. Nhưng chính sự lạc quan và các hứa hẹn mà công ty gửi tới các nhà đầu tư đã cho thấy Snapchat sẽ thay đổi về mặt tìm kiếm doanh thu trong tương lai.
Tham khảo Recode

Thứ Sáu, 27 tháng 5, 2016

Samsung muốn đồng nhất tên gọi các dòng sản phẩm ra mắt cùng một năm – trong trường hợp này là Galaxy S7, S7 edge và Note 7.
Một báo cáo từ Hàn Quốc khẳng định chiếc điện thoại đầu bảng tiếp theo của Samsung sẽ không mang tên gọi Galaxy Note 6 như người dùng kỳ vọng. Thay vào đó, Samsung sẽ đặt tên nó là Galaxy Note 7, loại bỏ số 6.
Samsung sẽ bỏ qua Galaxy Note 6, lên thẳng Note 7
Samsung có thể bỏ qua Galaxy Note 6 để ra mắt thẳng chiếc Note 7 vào tháng 8 năm nay. Ảnh: Androidpit.

Quyết định này được đưa ra do Samsung muốn thống nhất tên gọi tất cả các mẫu điện thoại đầu bảng ra mắt cùng một năm – chẳng hạn, năm 2016 sẽ là năm của Galaxy S7, S7 edge và Note 7. Điều này để tránh người dùng hiểu nhầm việc Galaxy Note 6 là thế hệ cũ hơn so với S7 edge.
Ngoài ra, người ta tin rằng iPhone của Apple cũng đóng vai trò nào đó ở đây. Việc đặt tên Galaxy Note 7 sẽ giúp model từ Samsung dễ cạnh tranh hơn với iPhone 7 và 7 Plus sắp ra mắt. Với những người ít am hiểu về công nghệ, một chiếc Note 6 có thể cho cảm giác kém hấp dẫn hơn so với iPhone 7 về mặt con số.
Nhiều tin đồn gần đây khẳng định Galaxy Note thế hệ mới sẽ có màn hình cong 2 cạnh. Do vậy, nhiều khả năng sẽ không có một chiếc Galaxy S7 edge+ ra mắt kèm với nó như năm ngoái.
Samsung Galaxy Note 7 sẽ ra mắt vào giữa tháng 8, bán ra vào khoảng ngày 20 nhằm đón đầu iPhone của Apple. Về cấu hình, model này được cho trang bị chip Snapdragon 823 – bản cải tiến của chip 820, RAM lên đến 6 GB, màn hình 5,8 inch và pin 4.200 mAh.
Đức Nam
Theo Zing

Thứ Năm, 26 tháng 5, 2016

Thông tin mới nhất từ Bộ TT&TT về dịch vụ chuyển mạng di động giữ nguyên số thuê bao, lộ trình mới áp dụng sẽ là hoàn thành thử nghiệm trước ngày 30/6/2017 và cung cấp dịch vụ chính thức sau đó nửa năm.

Bộ trưởng Bộ TT&TT Trương Minh Tuấn vừa ký quyết định sửa đổi Quyết định số 1178 (ngày 23/9/2013) của Bộ trưởng TT&TT về việc phê duyệt Đề án chuyển mạng giữ nguyên số thuê bao tại Việt Nam. Theo đó, dịch vụ chuyển mạng thông tin di động giữ nguyên số thuê bao sẽ được triển khai theo lộ trình mới, với thời gian kết nối thử nghiệm dịch vụ kéo dài ít nhất 6 tháng, hoàn thành trước ngày 30/6/2017 và thời gian cung cấp dịch vụ chính thức trước ngày 31/12/2017.
Hoàn tất thử nghiệm chuyển mạng giữ nguyên số trước ngày 30/6/2017
Hoàn tất thử nghiệm chuyển mạng giữ nguyên số trước ngày 30/6/2017
Quyết định này chính thức có hiệu lực kể từ ngày ký, 23/5/2016.
Như vậy là so với lộ trình cũ được đề ra trong Quyết định số 1178, thời điểm triển khai Đề án chuyển mạng giữ nguyên số đã được hoãn lại một năm cho phù hợp hơn với tình hình thực tế và mức độ sẵn sàng của các doanh nghiệp viễn thông. Trước đó, việc cung cấp thử nghiệm dịch vụ chuyển mạng giữ nguyên số dự kiến hoàn thành trước ngày 30/6/2016 và thời gian chính thức để cung cấp dịch vụ sẽ bắt đầu từ 1/1/2017.
Tại cuộc làm việc của Bộ trưởng Trương Minh Tuấn với Cục Viễn thông hồi đầu tháng, ông Nguyễn Đức Trung, Cục trưởng Cục Viễn thông nhấn mạnh, chính sách chuyển mạng giữ nguyên số là công cụ thúc đẩy thị trường cạnh tranh, song để thắt chặt quản lý, cơ quan này dự kiến xây dựng quy định về việc thuê bao nào không khai báo thông tin cá nhân chính xác sẽ không được chuyển mạng giữ nguyên số.
Dịch vụ chuyển mạng giữ nguyên số là dịch vụ của nhà mạng cho phép thuê bao đang ở mạng này chuyển sang mạng khác mà vẫn giữ được nguyên số điện thoại đang dùng, nếu như thấy mạng khác có dịch vụ hấp dẫn hơn, chất lượng dịch vụ, vùng phủ sóng tốt hơn. Đây là một công cụ hữu hiệu để thúc đẩy cạnh tranh, nâng cao chất lượng dịch vụ nên đã được nhiều nước trên thế giới triển khai và cũng là một trong những cam kết của Việt Nam khi gia nhập Hiệp định TPP, ông Trung nói thêm.
Cũng theo chia sẻ của Cục Viễn thông tại cuộc họp đó thì Cục đang tiến hành các thủ tục đầu tư hệ thống, xây dựng thông tư hướng dẫn triển khai dịch vụ và dự kiến sẽ triển khai từ năm 2017. Bộ trưởng Trương Minh Tuấn cũng đã chỉ đạo Cục Viễn thông tập trung triển khai Đề án này như là một trong những nhiệm vụ lớn của năm công tác 2016-2017.
Theo Vietnamnet

Tin12.com

Chuyên trang tin tức cập nhật. Tin tức mới nhất 12h qua

Blog Archive

Vatgia.com. Được tạo bởi Blogger.